Franchise OSEYS

Apport personnel
3 500 €

Implantations
10
Demande de documentation

Franchise OSEYS

Décisionnel et performance économique du pilotage d’entreprise.

Diagnostiquer, Analyser, Décider, Agir. Le réseau de dirigeants qui facilite les prises de décisions des dirigeants et leur permet de piloter et développer leur entreprise sereinement

Apport personnel
3 500 €

Aide au financement
Non

Investissement global
28 500 €

Droits d'entrée
20 500 €

Type de contrat
Licence de marque - 5 ans

CA réalisable après 2 ans
entre 70 000 € et 120 000 €


Apport personnel
3 500 €

Implantations
10
Demande de documentation
  • Redevance fonctionnement :
    5% du CA
  • Redevance publicitaire :
    Non
  • Royalties :
    0
  • Surface moyenne :
    Home-Office ou Co-Working

Présentation de l'enseigne
OSEYS

Spécialisé dans le conseil aux entreprises, le réseau Oseys propose d’aider les dirigeants à prendre des décisions stratégiques dans le pilotage de leur entreprise. Se développant en licence de marque depuis 2019, il ambitionne l’intégration de 10 nouveaux porteurs de projet en 2020.

Caractéristiques du concept Oseys

Le réseau de pilotage stratégique d’entreprise Oseys a été créé en 2012 par un cadre expérimenté, qui forme ses consultants à ses outils et méthodes pour l’optimisation de la rentabilité de l’entreprise des clients. Ainsi, les licenciés seront-ils ensuite en mesure d’identifier les dysfonctionnements des structures, d’élaborer et de mettre en place des solutions d’amélioration et de conseiller les dirigeants dans leur prise de décision. Les consultants Oseys proposent des prestations à haute valeur ajoutée, qui leur assurent un CA élevé en moins de 2 ans. Mesurables, les résultats des actions garantissent la satisfaction des clients et la récurrence des prestations. L’activité peut être exercée depuis le domicile ou en coworking space. 

Formation et assistance des licenciés

Le réseau de consultants Oseys a à cœur l’intérêt de ses membres et leur propose un accompagnement de chaque instant afin d’assurer leur réussite. Il recherche en priorité des profils expérimentés sur le secteur de l’entreprise, donc cadres ou cadres dirigeants. Il se charge de les former, de les perfectionner et de les faire monter en compétences, tant sur les méthodes et outils que le démarchage commercial. Un suivi permanent est ensuite mis en place, via des échanges téléphoniques, des réunions et une convention annuelle.